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Perché il tuo team di sviluppo 

non rispetta le scadenze?

Quante volte ti sei trovato frustrato perché, per l'ennesima volta, il team di sviluppo non ha rispettato le scadenze stabilite

Gli obiettivi erano chiari, le attività erano state ben definite ed era stato il team stesso a definire l'effort necessario per portarle a termine.

Invece, ancora una volta, la scadenza non è stata rispettata e non ti è stata data nemmeno una spiegazione convincente sul motivo. 

Perché ci sono sempre bug? 

(E perché devi pagarli tu?)

Ci sono continuamente bug nel codice?

 

E immaginiamo che, nonostante i test, i primi ad accorgersene siano sempre i clienti e che sia tu a dovertene fare carico.

È un problema di disattenzione? Oppure di poca attenzione alle esigenze dell'utente?

Quanto ti costano questi problemi?

Per il tuo team di sviluppo, potrebbe non essere chiaro che ognuno di questi problemi ha un costo per te e per la tua azienda:

Non riesci a stare al passo con i competitor;

Ogni bug peggiora la percezione dei clienti;

Ogni rallentamento riduce il tempo per nuove funzionalità, in un circolo vizioso.

Se non cominci ad affrontare uno per uno questi problemi, in poco tempo ti troverai travolto in una valanga difficile da fermare.

Scopri LE 3 SOLUZIONI

ai principali problemi dei team di sviluppo

       

Gestire le persone, in un team di sviluppo, è sempre la sfida più complessa: molto più della gestione della tecnologia!

Ed è proprio dalla gestione delle persone che nascono i principali problemi dei team di sviluppo.

In questo report gratuito Alex Pagnoni, Managing Partner di Axelerant, ti accompagnerà in un viaggio attraverso i più comuni problemi dei team di sviluppo.

Passo passo, imparerai:

Quali sono le principali cause di questi problemi;

Quando possono essere evitati e quando no;

Quali best practices adottare per ridurne l'incidenza;

Quali sono le 3 soluzioni più efficaci.  

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Alex Pagnoni

Da più di 20 anni imprenditore tecnologico di prodotto e di servizio, Alex aiuta Tech Companies e Software House a accelerare la propria crescita e rendere più efficienti i propri processi.

Managing Partner, Principal Consultant e Fractional CTO di Axelerant, Alex è inoltre autore, speaker e host del The CTO Podcast. 

Da sempre è impegnato in attività di divulgazione per imprenditori e leader tecnologici. 

Alex è inoltre il fondatore dell'unica community in Italia per Leader Tecnologici, il CTO Mastermind, che conta più di 500 membri dalle principali Software House e Tech Companies italiane. 

Cosa troverai nel report?

Più di 50 pagine di consigli pratici e esperienza diretta;

Analisi dei principali problemi dei team di sviluppo;

Inserti di approfondimento su termini tecnici;

Tattiche da mettere in atto per migliorare da subito;

3 soluzioni a lungo termine per i problemi che riscontri.

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Dicono di noi

"Ho ricevuto un supporto formativo e professionale, ancor prima che tecnico."

Marco Cima, 

CEO - M-Live

"Abbiamo ridotto i costi, aumentato le conoscenze e affrontato il debito tecnico!"

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Founder - Not Just Analytics

"Sapevo di potermi fidare dell’esperienza di Alex:

consigliato!”

Marco Pigliapoco, 

CEO - Dagomedia

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